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工行山东振兴路支行三个强化推进重点项目营销成效显著

日期:2017-11-16(原创文章,禁止转载)

长靠上抓,营销部门全力一赴营销”的原则,切实重视并抓好重点项目的营销工作,成效显著。

  强化调研沟通。该行紧紧围绕当地经济发展状况、产业结构和发展方向,认真开展市场调研,并加强与政府及有关部门的沟通联系,及时收集经济发展、招商引资信息,严格按照总行制定的行业信贷政策,加大新兴产业、先进制造业、现代服务业等市场的营销力度,寻找优质客户和重点项目。

  强化组织领导重庆癫痫病专科医院。按照“一把手亲自抓,分管行长靠上抓,营销部门全力一赴营销”总体要求,进一步明确各岗位人羊癫疯是怎么引起的员的责任,把位务具体落实到营销部门,将目标责任分解到人,力争早介入、早见效,全力一赴做好贷款项目储备和重点项目的营销工作,增强信货市场竞争的动力和能力。

  强化考核问责。该行注重增强客户经理工作的主动性、紧迫性,实施动态癫痫的急救措施跟踪,强化考核问责,严格落治癫痫病最有效的药实责任,加强对重点项目营销进度的考核力度,坚持一把手亲自调度,推动重点项目营销的有序开展,严格执行重点项目营销工作进度计划表,提高营销效率。

  (薛守功)

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