日期：2019-10-8（原创文章,禁止转载）
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原标题：宽城：打造优质软环境筑牢发展基石
宽城区召开软环境建设工作者培训会。（图片由宽城区委宣传部提供）
“水深则鱼悦、城强则贾兴”。营商环境，越来越成为提高区域竞争力、加速吸引人才流入的核心要素之一。今年年初以来，宽城区全力打造重商、亲商的软环境，掀起新一轮抓环境建设的热潮，打造更加“亲清”的政商关系，为发展筑牢环境基石，为推进宜居宜业的长春北部核心区发展创造更优质的环境。
优化发展软环境建设“实力宽城”
软环境是最重要的硬实力，也是核心竞争力。今年年初以来，宽城区以“问题大整治、服务大提升”专项行动为引领，推动软环境建设水平实现整体跃升。
宽城区以“一轴两带十大板块”的产业布局为统领，按照“传统产业品牌化、优势产业高端化、新兴产业规模化”的思路，加快发展占林绿色农业、荣发生态园等现代都市农业，提高城镇化水平；加快动车检修基地、智能化产业园、泰盟智能化工厂、报废车拆解等项目建设速度，加快智能制造循环经济发展步伐；着眼建设长春北部核心商务区，在继续做好青旅宽城一号、青旅现代城、中东欧洲城等项目保障工作的同时，加快宜家家居项目的推进力度，力争下半年启动建设；从项目创新入手，继续实施“四个一批”项目动态管理模式。
实践证明，这种行之有效的管理模式需要继续坚持并加以完善。宽城区努力改善环境，为项目建设提供服务。完善开发区的基础设施，加快PPP项目的推进速度；全程跟踪服务，从项目落位到开工建设直到竣工达产，实施一条龙服务，项目建设全程跟踪到底；提供要素保障，为项目落位及开工建设的顺利进行，减少投资成本，着力解决好征拆、用地指标、规划等问题，切实打击违章建筑，控制违法用地。
服务及时高效，推进重点项目落位。宽城区坚持把高效服务企业作为优化营商环境切入点，为150个年度重点项目明确包保领导、责任部门、项目秘书、“两办”工作职责，提出转变服务观念，明确服务方向，规范服务管理的要求。全区上下以高度负责的十堰癫痫病哪家最好态度，靠前指挥，深入项目武汉哪家癫痫医院好一线，为项目建设排忧解难、保驾护航，加快了项目建设的步伐。
聚焦社会治理建设“和谐宽城”
宽城区积极打造“一门式、一张网”政务服务综合改革“2.0升级版”；继续完善“全网通”建设项目，实现市、区、街（镇）、社区（村）四级网络服务体系；优化网上办事大厅和手机办事APP功能，开发微信公众号，流动人口居住证明、婚育情况证明等30%的行政审批和公共服务事项全程网上办，其余事项争取做到“最多跑一次”。
启动“2+e”智能化电子商务信息平台，打造省内首家高规格的信息智能化劳动保障监察大队；建设领域农民工劳动合同签订率达到98%，实名制管理工地农民工工资，当期支付率100%，劳动保障监察举报投诉案件结案率达到95%。
完善机制提高软环境建设工作效能
宽城区进一步完善机制，着力保障软环境建设工作高效运行。
建立覆盖全区的软环境工作网络。在区级层面成立以区委书记、区长任组长，区委副书记、组织部长、常务副区长为副组长，涉软部门主要领导为成员的区软环境建设领导小组，统一领导全区软环境建设工作。在各街（镇）成立相应领导机构，建立上下对口、协调一致的组织领导体系。在全区设立22个软环境监测点，并选聘200余名软环境监督员，有效充实了工作力量。
建立职责明确的软环境运行机制。实行软环境建设工作主要领导负责制，结合上级精神和区委工作实际，印发《软环境建设重点工作任务》《软环境建设投诉举报制度（试行）》《软环境建设警示通报告诫制度（试行）》等系列配套制度，真正把工作目标和任务要求明确到岗，落实到人。全面建立区委区政府统一领导、区软环境办公室综合协调、涉软部门各负其责的软环境建设工作格局。
建立奖惩分明的软环境考核机制，将其作为重要指标纳入全区绩效考核体系和领导班子综合考核评价体系，与从严治党、项目建设、安全生产等重点工作同检查、同考评，充分调动了全区各单位抓软环武汉癫痫早期治疗境建设工作的积极性。
宽城区召开软环境建设工作者培训会。（图片由宽城区委宣传部提供）
“水深则鱼悦、城强则贾兴”。营商环境，越来越成为提高区域竞争力、加速吸引人才流入的核心要素之一。今年年初以来，宽城区全力打造重商、亲商的软环境，掀起新一轮抓环境建设的热潮，打造更加“亲清”的政商关系，为发展筑牢环境基石，为推进宜居宜业的长春北部核心区发展创造更优质的环境。
优化发展软环境建设“实力宽城”
软环境是最重要的硬实力，也是核心竞争力。今年年初以来，宽城区以“问题大整治、服务大提升”专项行动为引领，推动软环境建设水平实现整体跃升。
宽城区以“一轴两带十大板块”的产业布局为统领，按照“传统产业品牌化、优势产业高端化、新兴产业规模化”的思路，加快发展占林绿色农业、荣发生态园等现代都市农业，提高城镇化水平；加快动车检修基地、智能化产业园、泰盟智能化工厂、报废车拆解等项目建设速度，加快智能制造循环经济发展步伐；着眼建设长春北部核心商务区，在继续做好青旅宽城一号、青旅现代城、中东欧洲城等项目保障工作的同时，加快宜家家居项目的推进力度，力争下半年启动建设；从项目创新入手，继续实施“四个一批”项目动态管理模式。
实践证明，这种行之有效的管理模式需要继续坚持并加以完善。宽城区努力改善环境，为项目建设提供服务。完善开发区的基础设施，加快PPP项目的推进速度；全程跟踪服务，从项目落位到开工建设直到竣工达产，实施一条龙服务，项目建设全程跟踪到底；提供要素保障，为项目落位及开工建设的顺利进行，减少投资成本，着力解决好征拆、用地指标、规划等问题，切实打击违章建筑，控制违法用地。
服务及时高效，推进重点项目落位。宽城区坚持把高效服务企业作为优化营商环境切入点，为150个年度重点项目明确包保领导、责任部门、项目秘书、“两办”工作职责，提出转变服务观念，明确服务方向，规范服务管理的要求。全区上下以高度负责的态度，靠前指挥，深入项目一线，为项目建设排忧解难、保驾护航，加快了项目建设的步伐。
聚焦社会治理建设“和谐宽城”
宽城区积极打造“一门式、一张网”政务服务综合改革“2.0升级版”；继续完善“全网通”建设项目，实现市、区、街（镇）、社区（村）四级网络服务体系；优化网上办事大厅和手机办事APP功能，开发微信公众号，流动人口居住证明、婚育情况证明等30%的行政审批和公共服务事项全程网上办，其余事项争取做到“最多跑一次”。
启动“2+e”智能化电子商务信息平台，打造省内首家高规格的信息智能化劳动保障监察大队；建设领域农民工劳动合同签订率达到98%，实名制管理工地农民工工资，当期支付率100%，劳动保障监察举报投诉案件结案率达到95%。
完善机制提高软环境建设工作效能
宽城区进一步完善机制，着力保障软环境建设工作高效运行。
建立覆盖全区的软环境工作网络。在区级层面成立以区委书记、区长任组长，区委副书记、组织部长、常务副区长为副组长，涉软部门主要领导为成员的区软环境建设领导小组，统一领导全区软环境建设工作。在各街（镇）成立相应领导机构，建立上下对口、协调一致的组织领导体系。在全区设立22个软环境监测点，并选聘200余名软环境监督员，有效充实了工作力量。
建立职责明确的软环境运行机制。实行软环境建设工作主要领导负责制，结合上级精神和区委工作实际，印发《软环境建设重点工作任务》《软环境建设投诉举报制度（试行）》《软环境建设警示通报告诫制度（试行）》等系列配套制度，真正把工作目标和任务要求明确到岗，落实到人。全面建立区委区政府统一领导、区软环境办公室综合协调、涉软部门各负其责的软环境建设工作格局。
建立奖惩分明的软环境考核机制，将其作为重要指标纳入全区绩效考核体系和领导班子综合考核评价体系，与从严治党、项目建设、安全生产等重点工作同检查、同考评，充分调动了全区各单位抓软环境建设工作的积极性。
