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加强分公司安全联系点量化检查

日期:2017-11-14(原创文章,禁止转载)

  分公司安全联系点量化检查。一是职责落实。查加油站经理是否每月参加并组织开展一次安全专题例会。每周开展一次加油站安全活动。查站经理是否制定个人中医如何治疗癫痫病行动计划,是否按计划落实。查监控录像,查证加油站经理每月对站内员工开展一次安全观察与沟通。 二是隐患管理。查加油站是否建立安全隐患台账,安全隐患台账中的隐患是否整改,未整改前是否如骑行电动车是否超过15KM/m,是否佩戴头盔;骑摩托车是否有摩托车驾驶证、是否佩戴头盔。是否开展专项教育培训,明确员工上下班路线图。四是遵章作业。车辆全部熄火加油。不存在向塑料桶或木长春方癫痫医院制容器内加注汽油现象。接卸油过程中,运输公司人员全程监护。现场作业人员规范穿着防静电工装、工鞋。现场作业人员未带火种进入作业现场,不存在在作业现场吸烟或接打手机现象。油罐区使用防爆电器、工具。非常规作业签发作业许可证。五是设备设施。加油机、发电机等设备不存在跑冒滴漏现象。发电机组、柴癫痫诊断依据油机组传送带(轴)有防护网。配电线路不存在老儿童癫痫症状化打火,配电柜不存在裸线头、接线端都有防护。防爆油泵、电机、接线盒等防爆设备的防爆螺栓全部满扣。

  六是应急管理。提问1~2名员工,是否掌握遭遇抢劫应急程序。是否掌握加(付)油车辆起火应急程序。(通讯员 徐荣华)

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