日期：2016-7-14（原创文章,禁止转载）
招商推行闭环管理体系，告别招商推行“旧时代”
著名的广告大师约翰·沃纳梅克曾说过：我知道我的广告费有一半浪费了，但遗憾的是，我不知道是哪一半被浪费了。这在广告界就像“哥德巴赫料想”一样困扰着众人，招商行业也是如此。招商推行作为企业招商承上启下的环节，负责将产品或项目的信息直观地展现在市场当中，是企业与经销商的第一次碰撞。招商推行的效果直接影响到企业招商的成果癫痫病到哪里治。
招商推行“旧时代”
财大气粗的企业在招商推行时，常常不斟酌任何其他因素直接选择优良资源媒体，投入大量的资金，由于出于对媒体发行量或站流量的信任，所以深信能够获得期望中的经销商信息量；而资源有限的企业，会在慎之又慎的考量之下，将全部预算投入到某一个大型媒体或站，出发点与大企业一样，只是对其的信任，就毕其功于一役。如此盲目的选择推行媒介，或仅通过简单的分析都过于草率，带来的常常是高额试错本钱。毕竟大多数企业还是不知道为何选择某某平台昆明治疗儿童癫痫病医院，只是简单的认为这个平台流量大或媒体发行量大，能影响的人群就多。这就是旧时代的问题，不知道如何选择推行媒介。
招商推行闭环管理体系
招商推行闭环管理体系是由通路快建研发的招商智能管理系统中的一环，主要通过媒介投放的“闭环管理”和广告投放的投入产出分析，为企业选择广告媒体提供有效根据，帮助企业在招商推行环节下降广告本钱。
第一，推行需求
当企业的招商前期工作全部完成，进入推行阶段时，广告投放媒介的选择就是第一件事，需要从各个方面进行周全考量，该选择哪些媒介进行推行。
首先，需要斟酌目标经销商的媒体习惯，不同的经销商一般会通过特定的媒体去接收资讯，有针对性的选择目标类型经销商易于接收的媒体，会有效扩大招商广告所引来的经销商数量；其次，要根据企业的产品或项目特性选择投放媒体，由于各类媒体在展现、解释、可信度、注意力与吸引力等各方面具有不同的特点；3是企业所选择媒体的影响范围必须与招商所面对的市场范围相适应，会分为全国性的招募经销商和在某一特定的地区打开市场；最后是本钱的斟酌，媒体的影响力不同，企业投放广告的费用也不同，因此选择媒体的时候企业要实事求是。
当经过上面四个方面的斟酌以后，企业就会知道招商推行所需要的媒介了。招商智能管理系统对企业的帮助是可调取上月份或上季度的媒体选择效果，在此基础上优化调剂企业的招商推行媒体选择。
第二，媒介采购计划、媒介采购申请、媒介采购审核
当企业肯定了推行所需媒介以后，再通过企业的层层把关，从计划到申请，再到审核，每级别都可通过调取过往的媒体投放效果，结合本次招商推行的需求计划，对媒介采购进行考量，争取做到媒体投放的效果最大化，实现招商本钱的下降，提升招商费效比。
第三，媒介上下线管理
媒介采购计划肯定以后，企业就可以通过招商智能管理系统的广告投放效果评估系统对招商推行进行实时监测，通过对不同媒体推广平台中有效客户量、无效客户量、错误信息等一些数据的分析，显示各平台投放产出比，对效果不佳的媒体实行下线操作，也可根据实时情况将某媒体上线进行测试投放效果，以便及时调剂优化媒体的投放策略。
第四，投入产出分析
文章开篇提到很多企业的“广告费有一半是浪费了，但是却不知道浪费在哪里”，招商智能管理系统的投入产出分析为企业了解每一个媒体投放平台的投放效果，为下一次推行降低成本提供了根据。
例如企业想要查询某月或某季度的媒体平台投放产出比，只需在报表菜单中选择《报表-平台投放产出分析报表》癫痫病的早期症状诊断，调剂想要查看的日期起始点和结束日期，系统就会自动导出分析报表。报表中，企业可以清楚看到相应媒体平台投放广告的开始时间、结束时间、广告费用、总信息量，和潜伏客户、无效客户、错误信息客户等关键指标，从而分析出最有效的媒体投放平台，为企业更精准的推行提供根据。
随着互联时期的到来，电视、杂志、广播等传统媒体的广告本钱愈来愈高，而络中招商站也让企业眼花缭乱，如何在茫茫“媒”海中选择适合的媒体投放招商广告，在最大化降低成本的条件下获得最多的高质量经销商，是很多企业头痛的问题。招商智能管理系统的招商推行闭环管理体系，为企业选择媒介提供了一套可监测、可考量的数据化媒介投放效果评估系统，帮助企业告别招商推行难选择的“旧时代”。
