日期：2016-7-15（原创文章,禁止转载）
招商是一项系统工程
1、 招商触及多个不同的方面和环节
在我国，积极展开国(境)外招商，已成为各省、市和其他地区增进地方经济发展的一个有效方式。为此，许多地方都成立了专业的招商机构，如招商局。但事实上，招商是一项跨部门的工作，不是某一个部门就能完成招商的整个过程，招商触及各个不同的方面和环节。如:在某一次招商活动实行之前合肥治疗癫痫病医院，招商部门就需预先制定招商计划，肯定本次招商的项目清单。而这些项目清单的肯定，又必须与国家的产业政策和当地的产业发展规划相吻合。招商的进程，同时也是宣扬自已、寻求合作伙伴的进程。招商活动又触及宣扬部门的工作。在招商活动的后期，海关、边检、工商、消防、环保、卫生防疫、劳动安全等部门也都会参与项目的审批及有关程序。对一些有特殊要求的项目，触及的部门和环节可能还会更多。可见，招商不是一项孤立的、某一个部门就能单独完成的工作，它触及的部门之广、环节之多是招商工作区分于其他工作的特点之一。
2、 招商是一个各方面相互联系的整体
虽然招商工作触及的面广、环节多，但其方向性和目的性却极其明确。招商就是要以积极可行的方式吸引外来资金、技术和管理经验等生产要素，增进本地区经济发展。以这1"目的"和"方向"为主线，就可以将其他部门和其他方面的工作贯穿起来，使其他部门工作起来能做到有的放矢，围绕这1主线来进行。通过招商的"目的"这1主线，将各自相互独立、相互隔离的各部门和各方面工作联结成一个相互关联、相互影响的整体。在这1整体当中，如果各部门之间相得益彰，同心协力，则会共同推动招商工作朝着有益的方面发展。反之，如果在这1整体中，各部门各行其是，无疑不利于招商目的的实现，整体的、全局的利益也就会为单个的、局部的利益冲突所影响。因此，我们要把招商作为一个各方面相互联系的整体，来加以重新认识。
3、招商需要策划和兼顾
从本质意义上来讲癫痫手术费用，招商是一项时间跨度大、触及部门广、牵扯环节多的工作。对一个国家、一个地区、一个单位而言，招商都是牵一发而动全身的系统工程。要使这一庞大而复杂的系统工程运行有序，到达预期的目标，首先就需要对招商工作加以策划。只有建立在经过严密、系统而科学策划基础上的招商，才称得上是成功的招商。如果事前没有策划，到了谈判桌上才临时抱佛脚，见甚么就抓甚么，这就会使招商工作变得十分被动，也没法使招商工作取得理想的效果。与策划相联系的一环就是兼顾，如果说，对招商加以策划是为了取得一个满意的效果，那末，对招商加以兼顾则是为了使招商取得更美满的效果。从严格意义上来讲，项目合约的签订并不是招商进程的终结，只有当合作双方或多方均实现了各自的利益、得到了公道的回报时，招商才算有了一个美满的结果。因此，要完成一次严格意义上的招商活动兰州三甲癫痫病医院，需要与之相干的其他部门调和配合，相互支持。在实际工作中，由于各部门专业化分工的不同，各部门常常会因强调实行自己的工作职责而在招商进程中各行其是。要将相对独立的各部门工作统一调和起来，使之围绕招商这1共同目标同心协力，必须将招商工作兼顾起来。只有做好了招商的兼顾工作，才能使各部门工作步调一致，全局一盘棋，避免互相推诿和扯皮。
4、策划的功力决定招商成功的大小
招商成功的大小取决于政策法规、环境、策划等多种因素，其中，策划的功力是一个至关重要的影响因素。如果在策划上舍得下较大的工夫，制定了较为严密而详实的招商计划和策略，就能在招商活动中避免盲目性和随意性，收到事半功倍的效果，在策划上下的工夫越大，招商的效果就越好，在策划上舍不得下功夫，招商的效果就没法保证。
